新華社貴陽3月6日電（記者李春惠 李凡）隨著疫情的發(fā)展變化，很多企業(yè)遇到了生存困境。尤其是一些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，他們開辦的企業(yè)以中小微企業(yè)為主，抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱，疫情防控期間面臨從生產(chǎn)到銷售多環(huán)節(jié)的困難挑戰(zhàn)。
記者近日走進(jìn)一家由返鄉(xiāng)務(wù)工人員創(chuàng)辦的企業(yè)，一起來看這家企業(yè)是如何經(jīng)多方幫扶和奮起自救，最終戰(zhàn)勝困難復(fù)工復(fù)產(chǎn)的。
“本地人信任他”
在位于貴州省黔東南苗族侗族自治州岑鞏縣經(jīng)開區(qū)的貴州雨林服飾貿(mào)易有限公司廠房門口，傳出一陣機(jī)器的轟鳴聲，七八十臺(tái)縫紉機(jī)正在工作。記者走進(jìn)一樓廠房，穿過一排排縫紉機(jī)，來到一名婦女身邊，她正俯在縫紉機(jī)板上，弓著腰，不停地來回踩著踏板。
她叫吳代菊，是玉屏縣朱家場鎮(zhèn)魚塘村人，在這里做縫紉工每月工資4000多元，在當(dāng)?shù)兀@已算是較高的收入了。“過完年就盼著回廠，2月21日廠里通知復(fù)工，當(dāng)天就回來了。”說完，吳代菊俯在縫紉機(jī)板上立刻又忙碌起來。
二樓的廠房有二十來個(gè)工人，他們坐在長條椅上，剪線頭，釘扣子。疫情防控期間，為做好安全生產(chǎn)，公司對(duì)員工進(jìn)行了多次防疫培訓(xùn)，生產(chǎn)設(shè)備每天要做消毒處理，員工按要求佩戴口罩，一天兩次體溫測量。“公司每天給我們發(fā)放口罩，進(jìn)門出門都要消毒和安全掃碼，我們也感到放心。”岑鞏縣大有鎮(zhèn)大有村村民劉澤瓊說。
企業(yè)負(fù)責(zé)人吳明斌說，員工及時(shí)到崗是復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵因素之一。員工很支持，已有近百名員工到崗，他們大部分是附近農(nóng)民，包括幾十名建檔立卡貧困戶。
“企業(yè)常年有固定的工人，他們反映工資是有保障的。每當(dāng)上游資金回籠慢時(shí)，他都會(huì)跟工人講清楚，偶爾工資發(fā)慢了幾天，工人也理解。”岑鞏縣人社局副局長楊純說。
“本地人相信他，一些務(wù)工人員從他身上看到希望。”岑鞏縣縣長吳昌盛說。
政府幫扶解決難題
吳明斌是岑鞏縣客樓鎮(zhèn)白家壩村清水塘組人，1996年跟著老鄉(xiāng)去廣東的服裝廠踩縫紉機(jī)，逐步成長為管理人員。2008年，他又跳槽到溫州一家服裝廠擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，年薪約50萬。
“吃苦耐勞，經(jīng)風(fēng)雨，學(xué)本事，2015年，吳明斌帶著資金和技術(shù)回到老家創(chuàng)辦企業(yè)。”楊純介紹。
創(chuàng)業(yè)之初吳明斌遇到不少困難，政府針對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工出臺(tái)了免廠房租金、免稅收等扶持政策。然而，突發(fā)的疫情給企業(yè)復(fù)工帶來了意想不到的困難。
記者在廠房看見，工人們戴著口罩忙著縫紉、裁剪等，車間里聞得到淡淡的消毒液氣味。吳明斌說，“若不是經(jīng)開區(qū)和縣里及時(shí)協(xié)調(diào)，我們連一個(gè)口罩都拿不到，更無法開工。”
岑鞏縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商貿(mào)物流管理局副局長潘登介紹，政府發(fā)揮各部門渠道優(yōu)勢，幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員解決難題，“每個(gè)科級(jí)干部負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)，與企業(yè)共同拿出計(jì)劃和措施，推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”
“企業(yè)主要生產(chǎn)學(xué)校校服，訂單大多來自學(xué)校，有一些訂單還是政府牽線找到的。”吳明斌說。
“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難，疫情防控期間面臨的困難更多，當(dāng)?shù)卣块T要推一把，幫返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人渡過難關(guān)。”吳昌盛說。
“這道坎不會(huì)過不去”
由于省外交通物流仍未完全恢復(fù)、專業(yè)市場未能復(fù)市等原因，原材料進(jìn)貨不暢。“不能坐著等，得努力想辦法。”吳明斌說。
“銷路倒不愁，訂單都排到了今年7月份了。愁的是原材料。”吳明斌說，原材料需要從廣州的布匹批發(fā)市場進(jìn)貨，打聽到那邊要3月中旬才能開市，就算開市也要再等幾天才有原料產(chǎn)品。“現(xiàn)在庫存最多維持一周，一周后原材料進(jìn)不來，就只有停工。”
吳明斌又聯(lián)系浙江的供應(yīng)商，一家供應(yīng)商同意把第一批原材料發(fā)給他，條件是現(xiàn)金支付。但原材料價(jià)格上漲了10%至20%，吳明斌懸著的心落下半截——有原材料就好辦，可是資金又難住了他。
“學(xué)校和一些單位的訂單已完成，但受疫情影響，學(xué)校沒開學(xué)，單位沒正常上班，共有200多萬元資金無法回籠，資金壓力很大。”吳明斌說，不開工，支付管理人員工資，加上銀行利息、稅收、水電等，每月需十多萬元。開工，每月還要再增加30多萬元計(jì)件工資。
“必須開工，撐到一切正常，就好了。”吳明斌硬著頭皮籌錢，廠里幾個(gè)管理人員私下里把年底發(fā)的錢全拿給了他，再加上向其他朋友借的和自己的“老底”，錢已籌到大半。
“企業(yè)到了吃緊的時(shí)候，要撐住，不能倒下。”吳明斌說，“員工齊心協(xié)力，這道坎不會(huì)過不去。”
