新華社武漢9月22日電 題：60后新農人“吳稻長”的獲得感和心愿單

　　新華社記者董峻

　　2013年10月前，吳斌是北京一名事業有成的“金領”律師。就在那個月，他放棄年薪上百萬元的工作、一頭扎進家鄉的農田，回湖北孝感市種地為生。

　　6年后的一個秋日、中國農民豐收節前，孝感城外的陡崗鎮朝陽村，這位60后新農人在一塊即將成熟的稻田邊向記者講述了他“入農門”的心路歷程。

　　出入時尚場所，和企業老總談天說地，生活悠閑而愜意，這本是吳斌在北京的生活日常。

　　“老婆說要買包包，我根本不眨眼——買就是了。”說起那時光景，吳斌像在說別人的事。

　　現在？春種秋收、除草施肥，城里長大的他干起農活樣樣熟門熟路，老農民也說他“是個把式”。

　　“你問有啥獲得感？至少有三點。”律師出身的他，說話條分縷析——

　　其一，“復活”了黃毛粘。這是一種孝感當地特有的稻米品種，帶著淡淡花香，由于產量不高，老品種幾近瀕危。在他推廣下，黃毛粘的獨特口感得到越來越多的消費者認可。吳斌也因此有了個外號——“吳稻長”。后來，他干脆把“吳稻長”當成了自已公司的產品品牌。

　　其二，得到了社會認可。通過發展優質稻的規模種植和水果、食用菌等多種經營，吳斌帶動了周邊村民靠流轉土地和在種植基地務工增收，又領辦了合作社讓更多農民共享收益，還經常看望和救助特困農戶、慰問留守兒童。幾年里，他收獲了好多社會榮譽——“湖北十大職業農民”“湖北荊楚楷模”“最美孝南人”“孝感市勞動模范”…… “以前掙錢再多也掙不來這些榮譽。”他說。

　　其三，成了農民掏心窩子的朋友。種了6年地，吳斌的最大收獲其實是農民給的——逢年過節拉他去家里吃酒、有紅白喜事都要通知“吳稻長”、村里有啥大事小情也要找他商量……“這才是最重要的。”吳斌說，“農民最樸實了，點滴被尊重和獲得，就感覺很開心幸福。”

　　一陣風吹過稻田，稻谷們彎著腰隨風起伏，像在頻頻點頭。

　　都說農業是一片“最后的藍海”，但工商資本投身進來后被“拍死在沙灘上”的比比皆是。當初和吳斌一起做農業的另兩個朋友就早早抽身、洗腳上岸了，他卻堅持了下來。為啥？

　　“第一年種馬鈴薯，虧了。剛下海就被嗆了口水，沒面子嘛，硬要撐著想扳回來。后來各種酸甜苦辣經歷多了，慢慢終于摸出點搞農業的門道。”吳斌總結的經營之道有：

　　——規模不是越大越好，適度才是最美的；

　　——搞好種植的同時，要延伸產業鏈，搞精深加工，農業工業化；

　　——與農民結成利益共同體，合作而非博弈；

　　——說一千道一萬，農產品的品質要優、要口碑；

　　——種田靠科技，從品種提純到生物防控、數據分析等等，一個都不能少；

　　——注重品牌建設，做一個“會講故事的人”；

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　　為了講好故事，這個50多歲的老“新農人”也是拼了。在今日頭條上搞直播、玩抖音，目標是“當網紅”，一點都不亞于90后“農村網紅”的勁頭；參加全國電商講師大賽還拿了優秀獎。漸漸地，這“吳稻長”的外號就有了含金量。

　　“你問我給自己這6年的表現打多少分？60分吧。”吳斌坦承，這60分主要是賺的“社會效益”。要說賺錢，6年來陸續投入上千萬元建基地、抓品控、立標準、創品牌，為了堅守，甚至賣了北京的房。終于，如今看到了希望。

　　“就差一把柴，這壺水就能燒開了。”他打了個比方。

　　這把柴來自哪里？吳斌一口氣說出三個心愿：

　　——每畝每年700元的租地成本偏高，加上種子、化肥等農業投入品的開銷，種糧利潤微薄。如果優質不優價、打不開銷路，堅持下去很難，需要破解種糧效益問題。

　　——人力成本不斷增加，季節性雇工越來越難找，農業生產性服務組織發育不夠，希望在這方面加大培育力度。

　　——各方面的農業扶持政策不少，可往往是“灑胡椒面”、難以形成合力，希望政策資金能整合，針對長期堅持搞農業的新型經營主體給予更多支持。

　　“你問我對未來有啥期望？肯定是希望我們這些新農人能得到更多理解和支持啊。”他不假思索地說，“農業是個弱質產業，光靠情懷和一時激情肯定做不長久。不過，我相信會越來越好。”

　　他的身后，稻田已由青漸黃，豐收在望。

【糾錯】

責任編輯： 趙文涵