新華社天津3月21日電（記者周潤健）“2017年，我們課題組的4項杜仲相關(guān)專利打包給江西的一家公司，轉(zhuǎn)讓金額120萬元。這120萬元中，30%留給學校，70%留給課題組。”再一次談起這件事，天津中醫(yī)藥大學常務(wù)副校長高秀梅仍然開心不已，“70%，就意味著課題組可以自行支配80多萬元。”

　　高秀梅開心是有理由的。2017年，天津市科技局修訂的《天津市促進科技成果轉(zhuǎn)化條例》規(guī)定，科技成果使用、處置、收益分配“三權(quán)”完全下放給單位，對科技成果完成人和促進科技成果轉(zhuǎn)化做出貢獻人員獎勵比例不低于50%。

　　“據(jù)我所知，在天津師范大學、天津工業(yè)大學等高校，這一比例更高，有的甚至達到90%。”高秀梅不無羨慕地說。

　　來自天津市科技局的一份數(shù)據(jù)顯示，近兩年共有15家高校院所840人次科研人員獲得成果轉(zhuǎn)化收入獎勵，人均收益達到10萬元。

　　為了加快構(gòu)建完善有利于激發(fā)廣大科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能和活力的制度體系，天津把增強科研人員的獲得感作為重要導向和檢驗標準，先后制定出臺了《關(guān)于深化體制機制改革釋放科技人員創(chuàng)新活力的意見》《關(guān)于實行以增加知識價值為導向分配政策的實施意見》《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施》等一系列政策文件。

　　為了提高科研人員的收入，2018年，天津市科學學研究所對橫向課題經(jīng)費的績效支出比例采取“五三二”，即課題組留50%，所里留30%，課題輔助部門留20%；對縱向課題更是采取“九一”，即課題組留90%，所里和課題輔助部門留10%。“績效政策實施以來，所里參與橫向課題和縱向課題的科研人員，從項目中獲得的收入顯著增加。”天津市科學學研究所副所長馬虎兆說。

　　“以往，項目結(jié)題后，課題經(jīng)費不管剩下多少，都要上交，現(xiàn)在有了新的績效政策，課題組就可以按照政策自行分配了，有效解決了‘經(jīng)費花不了、課題組成員拿不到、承擔單位也用不了’的困境。”天津市科學學研究所創(chuàng)新政策研究部主任高峰感慨地說。

　　記者了解到，為了進一步提升高校院所的創(chuàng)新活力，結(jié)合現(xiàn)有政策，天津超過50%的高校院所還根據(jù)自身實際，優(yōu)化了單位基礎(chǔ)性績效工資比例。

　　天津市科技局戰(zhàn)略規(guī)劃與政策法規(guī)處處長趙莉曉介紹說，通過這一系列政策的實施，科研人員收入渠道逐漸多元化，初步形成“績效工資穩(wěn)定增長+橫縱向項目收益+成果轉(zhuǎn)化收益”的“三元薪酬”結(jié)構(gòu)。

　　第三方評估機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，目前天津超過60%的高校和40%的院所建立了績效工資穩(wěn)定增長機制，近兩年工資年增長幅度普遍在10%左右，最高超過20%。

　　“真金白銀”的激勵，增強了科研人員的獲得感，也進一步調(diào)動了科研人員投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性主動性，科研效率大大提高。“最直觀的感受是科研生態(tài)的變化，從干多干少一個樣，到自動承接主動作為，激發(fā)了科研人員努力干、加油干、合力干的工作熱情，不斷促進形成‘擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)’良性循環(huán)。而收入的大幅提高，也刺激科研人員互比、互學、互看，科研和學術(shù)氛圍日漸濃厚，科研人員的精神面貌也發(fā)生改變。”馬虎兆說。

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