“憑本事賺錢，沒拿單位一塊料，沒占用上班時間，為啥要辭退我？”12月9日，許勇拿到勝訴的民事裁定書時還是感到困惑。因為雖然他勝訴了，但法院并不認(rèn)為單位的辭退決定不合理。

　　許勇是遼寧大連一家汽車服務(wù)有限公司員工，今年5月，公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他另一個微信名為“汽車上門維修服務(wù)”，便以他接私活，嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度為由辭退了他。許勇訴至法院。大連市中級人民法院審理后認(rèn)為，單位明文規(guī)定禁接私活，但因單位拿不出許勇接私活的證據(jù)所以敗訴，而不是辭退決定不合理。

　　像許勇這樣，員工接私活與單位出現(xiàn)糾紛的不是個案。

　　現(xiàn)實中，在汽配、軟件、設(shè)計、加工、互聯(lián)網(wǎng)等諸多行業(yè)接私活現(xiàn)象并不少見。一方面，企業(yè)認(rèn)為，打著我的招牌，用著我家技術(shù)，給自己賺外快，這樣的“出軌”對企業(yè)不忠心，該辭退；另一方面，員工抱怨，沒影響本職工作，利用業(yè)余時間，不用所在企業(yè)資源，販賣剩余勞動力，無可厚非。

　　“都出去接活，誰還好好工作”

　　2017年7月1日，許勇到這家汽車服務(wù)公司工作，簽訂勞動合同期限為一年。單位規(guī)章制度第9條明確規(guī)定，不允許員工在外接私活，一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

　　對此，許勇認(rèn)為，自己工作時盡職盡責(zé)超額完成任務(wù)，休息時干啥單位管不著。因此，他在休息日偶爾接點私活，自備工具箱上門修車，修好后主動給名片，還將服務(wù)對象當(dāng)作客戶介紹給單位。

　　今年5月14日，公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后，擺出《員工守則》要辭退他，說許勇拿不到解除勞動合同賠償金。許勇發(fā)了懵，將公司告上了法庭。

　　“大家都出去接活，誰還好好工作？”該汽車服務(wù)公司堅持認(rèn)為，公司明文規(guī)定禁接私活，許勇違反規(guī)定，不將其辭退則不能“以儆效尤”，會影響團隊的風(fēng)氣和士氣。而且，許勇打著公司的招牌，修不好了影響公司名譽。

　　法官審理后認(rèn)為，許勇嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，用人單位可以合法解除勞動合同，但是單位拿不出證據(jù)證明許勇接了私活并損害了公司利益。

　　接私活，是指員工利用自身能力對外進行個人承接業(yè)務(wù)，從而獲得額外收入。沈陽一家大型軟件開發(fā)服務(wù)公司HR錢程告訴記者，程序員尤其是老員工偷偷接私活十分普遍。“老員工對分內(nèi)工作游刃有余，覺得有大把可分配的時間。另外，家庭經(jīng)濟壓力大，升職加薪難，換工作又覺得沒上升空間，所以就在老公司‘養(yǎng)老’，賺外快貼補家用。”

　　在我國，法律并沒有“全日制勞動者不可以兼職”的禁止性規(guī)定，但對影響單位利益的“惡性接私活”有規(guī)定。勞動合同法第39條規(guī)定，勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以解除勞動合同。

　　《工人日報》記者采訪了13位汽配、軟件、設(shè)計、加工、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，9家企業(yè)在《職業(yè)操守守則》《竟業(yè)限制協(xié)議》《企業(yè)員工管理制度》中都有禁接私活的規(guī)定。他們表示，用企業(yè)資源、截流企業(yè)客戶的“惡性接私活”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。4家企業(yè)表示未明文禁止，但也不贊成。

　　員工“不務(wù)正業(yè)”，單位難以證明

　　接私活的員工對此怎么看呢？

　　記者采訪了接過私活被辭退的9位職工，他們均表示，接私活都是在能很好地完成本職工作的前提下進行，只為多賺錢，而違反職業(yè)道德、有損公司利益、泄露公司機密的事絕對不做。但是，單位發(fā)現(xiàn)后對此一律定性為“不務(wù)正業(yè)”，直接將自己辭退。

　　沈陽市一位審理此類案件的法官鄭虹在翻閱卷宗后總結(jié)認(rèn)為，員工接私活企業(yè)難舉證，是否影響單位利益難說清，是否影響本職工作難界定，是糾紛爭議的三大方面。

　　舉證員工利用公司接私活，讓袁嘉志陷入兩難境地。今年10月，沈陽嘉星互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司總經(jīng)理袁嘉志發(fā)現(xiàn)，公司設(shè)計組的兩個程序員在完成手頭項目的情況下，私下給服務(wù)企業(yè)設(shè)計微信公眾號和專屬APP收取報酬。

　　“不署名、不用單位電腦，一點不留痕跡，很難說清是否利用公司的品牌效應(yīng)，是否用了公司內(nèi)部技術(shù)。”袁嘉志告訴記者，“你說他是接私活，他反駁說是給企業(yè)發(fā)展客戶。抓不到證據(jù)，辭退就要拿賠償金。若不辭退，則動搖軍心。事出一個多月，也不知道咋處理。”

　　同樣受到困擾的還有高建華，他無法證明接私活的員工影響到了單位利益。

　　高建華在電信行業(yè)創(chuàng)業(yè)10年，齊達是他一手帶出來的老員工，已是業(yè)務(wù)總監(jiān)。一個偶然機會，高建華從下游公司聽說，齊達私底下介紹合作伙伴與其他公司合作，并從中獲取提成。

　　高建華找齊達談話時，齊達反駁說，下游業(yè)務(wù)需求量很大，高建華的公司不可能滿足下游企業(yè)的全部需求，因此他的行為并沒有直接損害公司利益。高建華則認(rèn)為，下游企業(yè)如果誤以為自己的公司干不好才被員工推薦給其他家，會損害企業(yè)的名譽和信用，“可公司如果因為這個理由將其辭退，法官不會信服”。

　　更難界定的是員工是否影響到本職工作。錢程在辭退每個接私活的員工時聽到最多的就是“沒影響到本職工作”，可她對此很難認(rèn)同。“人的精力是有限的，你本可以用做私活的時間完善手頭的項目，達到90分，卻因接私活把項目做成了60分。總不能單位給你100分的待遇，只要你60分的付出吧。”

　　接活與辭退，勞資雙方須依法行事

　　“關(guān)于員工接私活，既不能極力推崇，也不能徹底否定。”遼寧社會科學(xué)院社會學(xué)研究所所長王磊說。他認(rèn)為，接私活并不全是壞處，接私活可以鍛煉員工獨當(dāng)一面的能力，可以更多體會到客戶的想法，體會到如何溝通，體會到整體的開發(fā)生產(chǎn)周期如何控制，這些對于更好地完成工作大有裨益。

　　鄭虹提醒接私活的員工，若是企業(yè)明令禁止不可違。“工作時間之外員工做什么單位無權(quán)干涉。因此，如果單位沒有明令禁止是可以接私活的，但單位明確規(guī)定了禁接私活，而員工執(zhí)意違反是可以被辭退的，而且不支付任何賠償。”

　　遼寧青松律師事務(wù)所律師王金海則認(rèn)為，企業(yè)即使辭退合理，也要符合法律程序。“首先禁接私活的公司規(guī)定要通過職工代表大會同意，公司規(guī)定要合法。發(fā)現(xiàn)員工接私活，要提前和員工溝通，終止該項行為。如果員工拒不改正，單位可以根據(jù)公司規(guī)章制度確定解除勞動合同，給予職工申辯的權(quán)利，處理結(jié)果書面告知職工。要在解除勞動合同證明書中標(biāo)明‘嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度’為由辭退。”

　　王磊表示，企業(yè)更應(yīng)反思是否管理制度和獎懲機制出了問題。“就像治水，如何引導(dǎo)員工把剩余勞動力用在企業(yè)上，值得探索。同時，對于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)定的員工，也要讓其付出失信的代價。”（許勇、齊達為化名）

【糾錯】

責(zé)任編輯： 郝多