資料圖：故宮。記者 杜洋 攝

　　2018年“5·18國(guó)際博物館日”主題為“超級(jí)連接的博物館：新方法、新公眾”。故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔日前在北京表示，這一主題的涵義，就是用創(chuàng)新的方式方法，吸引更多公眾來(lái)到博物館，感受博物館的文化氛圍，獲得深刻新鮮的文化體驗(yàn)，共享豐富的文化成果。

　　單霽翔坦言，想達(dá)成這些想法，在實(shí)際操作中面臨著許多壓力。比如，急劇增加的游客數(shù)量，就是避無(wú)可避的頭一遭難題。

　　2002年，故宮游客首次突破700萬(wàn)人次；2012年又翻一番，突破1500萬(wàn)人次。“我就是在這一年到故宮工作的”，單霽翔調(diào)侃道，“如果客流量持續(xù)增長(zhǎng)，一天涌入十七八萬(wàn)人次，那人們進(jìn)了故宮，連地面什么樣都看不清。”

　　為此，故宮開(kāi)始實(shí)行“削峰填谷”計(jì)劃。一方面，通過(guò)設(shè)置門(mén)票優(yōu)惠、在淡季布設(shè)精品展覽，引導(dǎo)游客自覺(jué)選擇淡季參觀；另一方面，實(shí)行全網(wǎng)購(gòu)票，且每天限流8萬(wàn)張。

　　“我們這里，和平鴿常來(lái)訪問(wèn)，鴛鴦一代代繁殖，200多只野貓幸福地生活。工作人員每天五點(diǎn)半下班后，貓就精神起來(lái)了，站崗、巡邏、放哨，整個(gè)紫禁城一只老鼠都沒(méi)有。”單霽翔說(shuō)，希望故宮不僅是一座博物院，更是一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。總之，初衷就是希望人們來(lái)了不想走，走了還想來(lái)。

　　另一個(gè)吸引觀眾去而復(fù)返的方法，是持續(xù)擴(kuò)大故宮開(kāi)放程度。早年，故宮只開(kāi)放全部建筑的30%供游客參觀。這個(gè)數(shù)字在2014年增長(zhǎng)到52%，此后持續(xù)增長(zhǎng)，到2017，已經(jīng)開(kāi)放超過(guò)80%。

　　“如今，慈寧宮成了雕塑館，東華門(mén)成了古建筑館，寶蘊(yùn)樓成了早期院士陣列館。”單霽翔介紹說(shuō)：“人們來(lái)到故宮，不是全擠在中軸線了。我們要繼續(xù)努力，為每一個(gè)古建筑群作出合理定位。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)近5000座博物館，共收藏了國(guó)家珍貴文物401萬(wàn)件。其中，故宮博物院收藏了168萬(wàn)件，占全國(guó)珍貴文物的42%。如何加大文物藏品保護(hù)并將其發(fā)揚(yáng)光大，是單霽翔必須思考的問(wèn)題。

　　2016年12月，“故宮文物醫(yī)院”宣告成立。“符望閣墻上的一幅畫(huà)70年前跌落，碎成幾千片，被當(dāng)時(shí)的員工包了起來(lái)，無(wú)法識(shí)別是什么作品”，單霽翔說(shuō)：“今天在計(jì)算機(jī)的輔助下，我們把它修好了，終于知道它是清代著名宮廷畫(huà)家董誥繪制的一張巨幅山水貼落，使它起死回生。”

　　受經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)手段限制，昔日的故宮博物院蒙著神秘的面紗。如今，利用數(shù)字化技術(shù)和設(shè)備，一座和紫禁城同樣輝煌的“數(shù)字故宮”，在虛擬的時(shí)空中與觀眾見(jiàn)面。

　　“我相信，它是全世界最好的數(shù)字博物館。”單霽翔說(shuō)：“我們創(chuàng)建了數(shù)字地圖，1200棟古建筑的信息任你了解；有75000件書(shū)法可供臨摹，機(jī)器還會(huì)精確打分；很多狹小空間現(xiàn)實(shí)中進(jìn)不去，比如乾隆皇帝的三希堂，只有4.8平方米，但在虛擬現(xiàn)實(shí)里，游客可以進(jìn)入。”

　　故宮真的“火了”。太和殿蒼穹傘、“萌萌噠”雍正手機(jī)殼、瑞獸跳棋、神駿水果叉等一系列文化衍生品，席卷各銷售平臺(tái)；社交媒體上，故宮官方微博賬號(hào)坐擁百萬(wàn)粉絲，幾只貓、一場(chǎng)初雪，都能輕松成為熱門(mén)話題，吸引上千萬(wàn)閱讀量。

　　“我們將借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加大網(wǎng)站建設(shè)。”單霽翔期待能將英文網(wǎng)站做得很強(qiáng)大，使世界各地的人都有機(jī)會(huì)了解故宮文化，令故宮成為各國(guó)民眾生活中的一片“文化綠洲”。（記者 周欣嬡）

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責(zé)任編輯： 邱麗芳