十二屆全國人大四次會議新聞中心于3月12日（星期六）14時30分在梅地亞中心多功能廳舉行記者會，邀請國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖亞慶、副主任張喜武、副主任黃丹華和副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗就“國企改革”的相關(guān)問題回答中外記者的提問。
中央電視臺、央視網(wǎng)、央視新聞客戶端記者：我這幾天一直在旁聽全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)界委員的小組討論，有不少應(yīng)該是您的同事，都是過去央企的負(fù)責(zé)人，他們在會上紛紛吐苦水，感覺現(xiàn)在對他們的管理太細(xì)了，以至于感覺自己像一個車間，不像一個企業(yè)。您曾經(jīng)也做過央企的主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的掌門人，您對他們的這種感觸有何看法？我們知道，十八屆三中全會對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出了角色轉(zhuǎn)變，要從管人管事管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。對國資委來說，實際上轉(zhuǎn)變就意味著簡政放權(quán)、自我革命。剛才你們談到了下放了多少權(quán)利，可是外界實際上感覺到我們似乎在自我革命這塊動靜不是很大，請問肖主任，今年在這方面有什么新的突破，未來有什么計劃和打算？
肖亞慶：謝謝您提問，感謝您經(jīng)常傾聽企業(yè)負(fù)責(zé)人的聲音。就監(jiān)管來講，現(xiàn)在您說的有一部分是贊成的，就是管的太細(xì)了，需要下一步改革，讓企業(yè)真正能夠成為市場主體。但同時還有另外一方面我要講，就是管得太弱了，還有很多監(jiān)管不到位的地方，所以這樣那樣的問題出來，有各種各樣的原因，但是和我們監(jiān)管不到位也是有關(guān)系的。
這種情況說明，這次國有企業(yè)改革任務(wù)如此艱巨的情況下，國資委自身的改革應(yīng)該是一個關(guān)系全局的要點。所以，我們對這個問題一直在思考，一直在謀劃，也一直在推進(jìn)。怎么改？剛才您提到我們現(xiàn)在的權(quán)力、現(xiàn)在的規(guī)范、現(xiàn)在的一些事項要進(jìn)一步清理。一是要轉(zhuǎn)變定位，要向以管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變，要優(yōu)化、精簡、調(diào)整國資監(jiān)管事項。二是要把兩個清單搞清楚，一個是權(quán)力清單，再一個是責(zé)任清單。做到該管的要科學(xué)管理，堅決到位；不該管的要退出來，讓企業(yè)作為市場競爭的主體。
剛才您談到的有三個歸位的問題。依法由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項要歸位于企業(yè)，這個我們也在清理當(dāng)中。還有一些事項已經(jīng)延伸到企業(yè)下面了，就是一級、二級甚至三級企業(yè)的要收回，職責(zé)到哪兒就監(jiān)管到哪兒，這個原則上要歸位于一級企業(yè)。國資委現(xiàn)在承擔(dān)的公共管理職能，這也在梳理，就是歸位于政府相關(guān)部門。政府相關(guān)部門的一些職能也在理順，進(jìn)行調(diào)整。以后我們重點要監(jiān)管好國有資本的布局，規(guī)范資本運作，提高資本回報，維護(hù)資本的安全。所以，國資委的改革任務(wù)是很重的，我們自身也在學(xué)習(xí)，也在提高，也在梳理，也在改革。對國資委自身的改革，我們堅定不移，堅決貫徹落實中央的要求，國資委2015年就提出，要有壯士斷腕的決心，不該管的堅決去掉。我們也成立了專門的工作小組正在研究，以適應(yīng)改革的要求，以完成改革的任務(wù)。謝謝。
?
