新華社成都１０月１８日電? 題：軍中“鐵匠”——記西部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部直屬工作局副局長梁晨
劉永華、杜西羚、王德思
別人不敢碰的“釘子”他去砸，別人繞道走的“雷區(qū)”他去闖，別人想捂住的“蓋子”他敢揭……
從事紀(jì)檢監(jiān)察工作１９年，西部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部直屬工作局副局長梁晨在每一個崗位上都嚴(yán)守清白、較真碰硬，處理了不少棘手問題。
梁晨說：“紀(jì)檢干部不能當(dāng)泥匠和稀泥，不能當(dāng)木匠睜只眼閉只眼，而要做鐵匠，掄鐵錘、砸鐵墩，一身正氣、兩袖清風(fēng)。”
一次，在對某單位經(jīng)費開支逐個“過”的時候，梁晨皺起了眉頭。“你們單位的《軍糧出入庫登記本》紙張為啥這么新？”按道理，軍糧出入庫都應(yīng)該實時登記，這個“用了好幾年”的賬本雖然登記詳細(xì)、筆跡也換了好幾種顏色，但還是被梁晨發(fā)現(xiàn)了“蛛絲馬跡”。
果然，結(jié)合審計指出的問題，順藤摸瓜一查：一個私自變賣軍糧、套取資金、偽造賬簿的違紀(jì)案件浮出水面。好在發(fā)現(xiàn)及時，數(shù)十萬元的官兵“口糧錢”被追回，相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。
“干紀(jì)檢這一行，要練就火眼金睛，能透過偽裝發(fā)現(xiàn)線索，盡早撲滅案子苗頭，才算真本事。”這是梁晨經(jīng)常給年輕紀(jì)檢干事“傳幫帶”時講的一句話。
用梁晨自己的話說：“辦一件案，就是闖一道關(guān)。”兩年多來，他牽頭調(diào)查處理的違紀(jì)問題達(dá)４０多起，有時查一件事，會牽動一條線、得罪一大片。但是，他始終秉持一個理念：我不得罪人，誰來得罪人？人情口子堅決不開，壓力再大也要頂住，只有較真碰硬，鐵紀(jì)才能生威。
去年，梁晨帶隊查實了一起虛報工程建設(shè)計劃問題，主要責(zé)任人已轉(zhuǎn)業(yè)地方工作，梁晨提議將錯誤事實移交地方處理。
當(dāng)時，有人“托關(guān)系”勸梁晨：“也不是啥大事，補個手續(xù)、整改整改就行了，再說別人都轉(zhuǎn)業(yè)了，何必較這個真，讓人安心在地方工作不好嗎？”
梁晨態(tài)度卻很堅決：“要想治病救人，必先懲前毖后。這么大的工程都敢虛報，倘若我這關(guān)過去了，規(guī)矩上就過不去了。走到天涯海角都是黨員，都要受黨的紀(jì)律約束！”
戰(zhàn)區(qū)雖然是新成立單位，但遺留的棘手疑難問題仍然很多。梁晨走到了第一線，主動擔(dān)起為主戰(zhàn)工作掃清“障礙”、清除“雜音”的重?fù)?dān)。
１９９６年，一名原成都軍區(qū)司令部機關(guān)干部刑滿釋放后，由于職級認(rèn)定存在爭議，加之政策變化，一直滯留部隊。多年的申訴，讓他成了機關(guān)人人都知曉、但人人都不敢碰的“老信訪、老大難”。
梁晨接訪后，馬上組織人員研究政策，確定了“嚴(yán)格規(guī)定內(nèi)、就高不就低”的解決思路。他多次到檔案館和司法機關(guān)查資料、翻案卷、找依據(jù)，還跑到干部原籍民政局，詳細(xì)走訪了解情況，最后終于在一個幾經(jīng)搬遷的庫房里，找到了那本塵封２０多年的干部檔案。
“時間太長了，我自己都沒抱太大希望了。”當(dāng)事人說。
就這樣，梁晨用真心換真情，詳細(xì)講政策、談形勢、說變化，推心置腹幫他想辦法、找最好的出路。這名干部握著梁晨的手道謝，并表示今后不再上訪，接受組織安排，配合移交工作。
這兩年，處置群體性突發(fā)事件、化解纏訪鬧訪問題、清理借調(diào)干部、清退違規(guī)住房……梁晨像個“消防隊長”，解決各類棘手疑難問題２０余件。
“把主戰(zhàn)的風(fēng)氣搞純、包袱甩掉、導(dǎo)向立準(zhǔn)，就是我這個‘席位’的職責(zé)。”梁晨說。
