2025年，中国二十二冶围绕中心工作，紧扣主题主线，稳稳当当办企业，指标稳中有升、效益稳步提高，稳健经营严控风险，运营质量、运营效率持续优化。连续两年获评国务院国资委“双百行动”标杆企业，获评“国家级制造业单项冠军企业”和专精特新“小巨人”企业，中国中冶业绩贡献奖、基础管理提升先进单位，连续五年获评中国中冶业绩考核A级，连续六年获评中国中冶科技创新先进单位，企业呈现“规模稳、质量优、效率升”的良好态势。

聚焦“科技赋能竞争力”，攻坚核心技术、建强高端平台，以科技创新塑造发展新优势

中国二十二冶坚定不移走大科技创新、大品牌发展之路，构建“143393”科创体系，全年承担国家及省部级重大研发课题31项，首次获批国家自然科学基金项目；获批入选“冶金工业污染治理”原创技术策源地项目7项、申报并获批五矿各类重大科技项目20项，荣获国家部委和省级政府科技进步奖4项，差异化竞争新优势显著增强。雄安容西搅拌站成为2025年度全国首个通过“预拌混凝土行业三星级智能工厂”评价的企业；BIM数字化创新应用跻身全国10强，科技创新支撑力持续夯实。加大力度推进高能级科创平台建设，获批国务院国资委中央企业中试验证平台2个，新获批省级企业技术中心、技术创新中心和工业设计中心3个，主导成立河北省钢结构建筑产业联盟和河北省钢结构建筑创新联盟，高端科创平台再创佳绩。

国内首条全自主可控钢结构智能制造生产线

成立河北省钢结构建筑产业联盟与河北省钢结构建筑创新联盟

打造行业领先、国内先进的“十大技术体系、十大业务品牌”，培育17项拳头产品，技术优势快速转化为市场竞争优势。深化新能源、矿山、化工等领域转型布局，“科技赋能市场、市场引领创新”成效显著。高端科技服务战略创品牌，一线科技服务现场创效益，高炉炉渣离心粒化和余热回收中试项目已启动烘炉、国内最大万吨级高端钛材制备压机完成自主设计，两项产品入选省级首台（套）重大技术装备产品目录。

120兆牛、40兆牛多向模锻生产线

聚焦“深化改革添活力”，优化治理体系、提升管控效能，以机制创新激发内生新动力

持续优化以目标考核体系、薪酬激励体系、岗位淘汰机制、责任追究机制“四位一体”责任体系为核心的新型经营责任制，做到“考核全覆盖、薪酬差异化、淘汰设指标、追责不手软”，让员工工作状态由“制度约束”变为“文化自觉”。

坚持以“客户对我们工作效率的真实感受”为检验标准，优化管控模式，提升管理效率。曹妃甸湿地聚焦打造特色文旅品牌，首届冰雪嘉年华盛大启幕。确立“总部机关管总抓大做平台、二级单位管精管细创特色、项目部创优创效创品牌”的三级功能定位，以“财务效益管控+关键运营管控为主、战略管控为辅”的集团化管控格局成效凸显。创新参股企业管理模式，投资收益持续增长。坚持“适度超前、好用实用接地气”原则，数字化赋能企业管理。3个项目荣获河北省首届项目管理数字化竞赛一等奖，两项自主可控替代成果成功入选国资委典型案例，数字化应用推动业务管控从“经验驱动”向“数智驱动”升级，从“不想用”转变为“离不开”。

曹妃甸湿地首届冰雪嘉年华

聚焦“体系建设增效能”，健全四大体系、向管理要效益，以系统支撑增强运营新效能

坚决贯彻中冶基础管理提升九大体系建设要求，聚焦企业运营四大关键阶段，持续完善“市场、履约、成本、资金”四大体系，以系统支撑、管理升级驱动效能提升。塑强内涵式“整体强”市场营销体系“抢订单”，聚焦“百城百户”、做实三级营销机构，以品牌拓展市场，以服务引领市场，实现产品品质、服务品质双提升。聚焦矿山、有色、化工、新能源等产业链营销，拳头产品赋能产业转型成效初显。成功承揽京唐智慧港、雄安创新坊、曹妃甸中心医院、中核海上光伏等一大批标志性项目，高质量签约带动合同转化率明显提升。塑强大履约保障体系“铸品牌”，坚持“品质履约、高效执行”理念和“以项目为中心、以客户为焦点”的价值导向，全年工期履约率超96%，唐山创智城、曹妃甸中心医院、雄安创新坊等项目单月产值破亿元。打造“快人一步”的差异化履约新优势和“感动客户”的个性化服务新品牌，助推“现场循环市场”。坚持“一个第一，两个全覆盖”精品工程战略，全年申报鲁班奖1项、国家优质工程奖5项，再创历史新高。

启动区创新坊项目

中核田湾光伏示范项目

曹妃甸中心医院项目

塑强“大商务＋双维度”成本管控体系“创效益”，贯彻“阿米巴”经营理念，坚持“算账经营创效”，深化“优揽、精管、细算、足收”，项目价值创造能力和盈利水平逐步提升。持续做好“技商融合”和主材精益管控，“设计优化、方案优化”纵深推进成效显著，勇夺2025施工企业成本管控数字化大赛全国总决赛建筑央企组一等奖，获评2025年度企业成本管控数字化先锋企业。塑强“1348”大清欠资金回收管控体系“保资金”，创新举办“强引领、接地气”资金回收观摩会，“双过半”“百日攻坚”专项行动清收成果显著。

2025施工企业成本管控数字化大赛全国总决赛建筑央企组一等奖

聚焦“风险防控守底线”，完善长效机制、加强全程管控，以稳健合规筑牢安全新屏障

优化稳健决策机制，坚持“三会”决策事项“全体一致同意”原则，恪守“稳健经营、严控风险、合规经营、奉公守法”，实现重大风险事项“零新增”。坚决落实熔断清退机制，加强数字化赋能，健全风险预警防控体系。坚持“实体化管理、属地化经营、双模式运营、双循环联动、双风险管控”，健全海外业务管控体系，有力保障海外业务行稳致远。全面完善投融建项目管控体系，坚持“谨慎稳健、优质优益、运营前移、双重监管”，打造投融建全级次目标责任体系和全周期业务管控平台。创新“两必一促”特色管理机制，法律诉讼及合规风险平稳受控。

聚焦“党建引领优生态”，厚植文化根基、凝聚发展合力，以清风正气涵养干事创业新气象

首届职工运动会

第六届青年员工集体婚礼

聚焦构建良好政治生态久久为功，着力打造“弘扬正气、化解怨气，刹住歪风邪气”的发展环境，坚持不懈内塑“风清气正、敢闯敢干”的文化氛围，外塑“诚信美誉、和谐共赢”的企业形象。党建引领深入践行“六大文化理念”，以“四个一”为抓手，营造“快乐工作、健康生活”良好氛围。成功举办首届职工运动会，在中国五矿首届职工运动会上大放异彩。连续六年累计为625对新人举办集体婚礼。深化“两个示范”创建成效显著，举办首届廉洁文化示范项目观摩交流会，“廉洁示范项目”与“廉洁示范岗”双轮驱动、深入人心。诚信铸誉、团队焕彩，以实绩实效擦亮企业品牌，全年荣获“工程建设企业信用等级AAA”“工程建设诚信典型企业”等系列殊荣；紧急驰援西藏日喀则、宜宾筠连救灾，用央企担当书写家国同频共振的温暖篇章。获批“河北省高技能人才培训基地”，李景生荣获“全国劳动模范”，安华杰入选“央企工匠首批培育对象”，张腾腾、韩栋华获评“全国新时代青年先锋”，诚信美誉幸福二十二冶更加出彩。

及时化解不满怨气，心无旁骛干事创业，坚持“打开大门办企业”，充分发挥党委书记接待日、“码上办”机制、分包商诉求直通车等途径解决分供商合理诉求。以建立“八项常态化联动机制”为抓手，推动“亲清”合作关系走深走实。坚持“为民办实事、为企解难题”，推动问题在基层解决、效能在现场提升。坚决刹住歪风邪气，永葆敢闯敢干激情，聚焦“33456”主题主线，深化“大治理”理念，构建“大监督”格局，智慧监督“抢先布局”，强化查案办案，精准执纪问责。建立健全激励机制和容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，员工干事创业激情迸发。坚决落实“三个区分开来”，保护好干部员工干事创业积极性。

站在新的起点，中国二十二冶将聚焦“两步走、再转型，提质增效启新程”战略举措，围绕中心工作，控风险、去风险、提质量，开启稳健发展新征程；强治理、优资产、提效率，开启高效发展新征程；严考核、增收益、提效益，开启价值创造新征程，矢志不渝建设“双领先”“双示范”世界一流企业，不断书写诚信美誉幸福二十二冶新篇章。